Как директор по инновациям торговой сети «Пятерочка», я регулярно участвую в профильных мероприятиях, однако формат, предложенный Артемом Аинцевым, заслуживает отдельного внимания.
Главный актив бизнес-завтрака — возможность верифицировать гипотезы напрямую. В одном зале собрались не только вендоры, но и заказчики (юзеры), что позволило нам выйти за рамки привычного b2b-диалога «продавец-покупатель» и перейти к b2b2с-кооперации.
Это не просто нетворкинг, это «фабрика смыслов» для логистики и retail-tech. Мы ушли с конкретным планом по доработке ТЗ для наших автоматизированных систем. Спасибо Артему за создание атмосферы, где сложные технологические вызовы превращаются в конкретные дорожные карты
Главный актив бизнес-завтрака — возможность верифицировать гипотезы напрямую. В одном зале собрались не только вендоры, но и заказчики (юзеры), что позволило нам выйти за рамки привычного b2b-диалога «продавец-покупатель» и перейти к b2b2с-кооперации.
Это не просто нетворкинг, это «фабрика смыслов» для логистики и retail-tech. Мы ушли с конкретным планом по доработке ТЗ для наших автоматизированных систем. Спасибо Артему за создание атмосферы, где сложные технологические вызовы превращаются в конкретные дорожные карты